咨询方法
文思特公司采用独特的业务过程方法及国际流行的业务流程重组（BPR）工具为顾客提供流程优化设计，并为顾客培养流程管理人才，优化后的流程可为顾客成功应用企业资源计划软件奠定基础。
咨询流程
我们的承诺
成功案例
2012年某知名外资企业的中国工厂为了提升现场运营效率，委托我公司为其优化管理流程，并提供相应的优化工具应用指导。咨询师通过现场调研，流程跟踪为其识别优化区域，通过各种手段建立最优路径，设定评价指标，使其获得高效管理方法。
客户评价：原本认为我们的流程已经很好了，要优化实在找不到什么好方法，但最后发现其实是我们眼光受局限，老师很好，提供的方法简单有效。
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