咨询方法
文思特公司以样板带动全局,分模块逐步实施的咨询手法,帮助顾客认识5S的价值所在,以推动全员素养提升。
咨询流程
我们的承诺
成功案例
2013年指导某跨国金属材料公司实施5S管理。该公司在中国有5间工厂,因为产品特殊,作业现场很难保持的干净整洁。咨询师针对产品特点设计了很多细节,也试验了很多方法,最终获得了客户的认可。
客户评价:咨询师现场经验丰富,见多识广。我们的现场曾经非常让老板头痛,我们自己想了很多办法,但是很难保持。还是老师“道高一丈”,想的点子就是高明,而且在员工教育上帮我们很多忙,从根源上解决了问题。
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