咨询方法
文思特公司采用独特的全局优化技术，基于现状调研，为顾客引入“级”库存管理及“VMI”概念，帮助打通供应链库存管理环节，优化并减少供应链库存量，合理设定不同物资的安全库存量及经济采购批量，为供应链节约资金，降低成本，加快库存周转。
咨询流程
我们的承诺
成功案例
2011年为某大型国有企业提供设备备件库存优化工作，咨询师通过现场数据收集，为每种设备备件计算安全库存量并确定其合理采购方式，识别出大量的库存浪费及短缺，并为客户建立了安全库存计算模型及修正程序。项目为企业节省了近200万设备备件的采购金额，提升了资金利用率，降低了设备重要备件的缺货概率。
客户评价：大开眼界，咨询价值高。
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