咨询方法
文思特公司采用以结果为导向，以文化建设带动现场质量改善的咨询方法，用原汁原味的日本企业QCC改进圈建立与推动流程帮助顾客提升业绩。
咨询流程
我们的承诺
成功案例
2012年指导大连某电子厂实施QCC改进项目，第一轮选择了20多个的项目同时展开，老师着重指导改进思路和方法。第二轮又选择了20多个项目，以学员自主推进为主，老师只给阶段性指导。整个项目除了完成改善课题，并着重帮客户培养了自己QCC改进团队，形成内部改善的内驱力。
客户评价：咨询师深入现场与工人打成一片的敬业精神值得赞赏。手把手的教导，让我们的一线人员认识到了QCC的精髓，更掌握了相应的技术和技巧。这批人将是我们宝贵的火种，我们的革命事业还会继续下去的。
相关咨询项目
