课程说明
课程内容
课程评价
合理的产线布局可以使生产现场的面积得到充分利用，可以帮助企业大大提升生产效率，平衡产能，增加工作安全性和舒适性。本课程通过对讲授，实际案例研讨，课堂练习等方法，帮助学员掌握以下知识：
1、产线布局的重要意义
2、典型的生产线布置
3、产线布局基本原则
4、产线布局合理性评估
课程对象
本课程适用于企业生产总监、生产经理、物流经理、车间主任、精益主管、及IE工程师等
课程时间
1天
1、产线布局的重要意义
2、典型的生产线布置
3、产线布局基本原则
4、产线布局合理性评估
课程对象
本课程适用于企业生产总监、生产经理、物流经理、车间主任、精益主管、及IE工程师等
课程时间
1天
一、产线布局概述
1、精益五项原则与浪费识别
2、传统布局的特点与问题
3、产线布局设计的时机
4、布局设计需要满足的要求
二、产线布局前的分析策划
1、价值流分析
2、人机工程应用
3、确定生产节拍时间
4、时间预估
5、生产线平衡
6、练习
三、产线布局原则
1、设备选择和布局原则
2、物料流动与操作的区分
3、案例分析
四、方案评估
1、方案评估矩阵的确定
2、多项备选方案
3、方案选择与模拟
4、最终方案确定
5、案例分析
五、课程总结
六、Q&A
1、精益五项原则与浪费识别
2、传统布局的特点与问题
3、产线布局设计的时机
4、布局设计需要满足的要求
二、产线布局前的分析策划
1、价值流分析
2、人机工程应用
3、确定生产节拍时间
4、时间预估
5、生产线平衡
6、练习
三、产线布局原则
1、设备选择和布局原则
2、物料流动与操作的区分
3、案例分析
四、方案评估
1、方案评估矩阵的确定
2、多项备选方案
3、方案选择与模拟
4、最终方案确定
5、案例分析
五、课程总结
六、Q&A
该课程全年公开课计划
