课程说明
课程内容
课程评价
拉动系统是准时化生产的核心，有效采用拉动系统可以帮助组织明确顾客需求，从而拉动生产，获得良好生产效率。
本课程旨在使学员理解和掌握拉动系统（看板）所包含的要求、方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
1、了解看板管理的原理，明确看板管理与精益生产的关系
2、了解看板的作用和设计方法
3、掌握计算看板数量的方法
4、掌握拉动生产的实施与生产节拍的实际应用
课程对象
本课程适用于生产经理、物流经理、IT经理；计划主管、采购主管、仓库主管、生产管理与物料控制人员。
课程时间
2天
一、拉动系统简介
1、看板管理介绍
2、拉式生产和推式生产
3、看板分类及实施看板系统的益处
二、拉动系统设计和容量
1、看板管理的技术设计
2、看板零件的选择与分类
3、拉动路径的设置
4、“窗口”时刻设置
5、看板数量的计算与调整
6、看板样本的设计
7、看板包装/容器与标签的标准化
8、看板区域与面积设置
9、看板设计的决定因素
三、生产看板管理的实施
1、仓库取料看板管理
2、装配流水线的看板管理
3、批量轮番加工生产的看板管理
4、平准化排程的看板管理
5、按灯（Andon）管理
四、供应链看板管理的实施
五、拉动系统的实施
1、按步骤的成功实施看板的方法
2、行业动态法则-森林效应
3、看板实施案例
六、课程总结
七、Q&A
该课程全年公开课计划
