欢迎来到文思特(北京)管理咨询有限公司!
  • 流程图及应用【六西格玛系列知识】
    流程图是六西格玛改进项目中常用的工具。我们可以在测量阶段用流程图来描述现状,也可以在改进阶段用流程来规划最佳流程。 流程图也有很多种,其中用得比较多的有概略流程图、详细流程图,跨部门流程图(泳道图)等。 概略流程图又称为... [详细]
  • 流程分析工具-SIPOC图及应用
    六西格玛改进工具有三类:第一类是软工具,第二类是统计工具,第三类是流程分析工具。从这一期开始,我们来系统地向大家介绍这些工具。 首先来了解一下流程分析工具中的SIPOC图。SIPOC图可以用于分析过程的相关要素,也可以用... [详细]
  • 《CQI-15 特殊过程:焊接系统评估》标准第2版介绍
    IATF 16949:2016版标准 《汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求》是由国际汽车行动小组(IATF)推出的汽车行业质量管理体系标准。在该标准的附录B中列举了大量的参考书目,其中非常引人注目的就是一组有关... [详细]
  • 六西格玛系列知识之九:六西格玛改进工具箱
    六西格玛改进是一种突破性改进。在改进过程中非常重视人员的思维模式,强调在问题解决的过程中必须应用突破性思维,以寻找重大改进;同时也非常重视工具和方法的应用。六西格玛改进的工具大致有三类:第1类—软工具&mda... [详细]
  • 六西格玛系列知识之九:六西格玛改进工具箱
    六西格玛改进是一种突破性改进。在改进过程中非常重视人员的思维模式,强调在问题解决的过程中必须应用突破性思维,以寻找重大改进;同时也非常重视工具和方法的应用。六西格玛改进的工具大致有三类:第1类—软工具&mda... [详细]
共17/43页 共212条 当前显示81-85
北京总部 电话:400-686-2778 邮箱:training@win-starcn.com 地址:北京市海淀区花园东路30号花园饭店5418室 
 
版权所有 © 文思特(北京)管理咨询有限公司 京ICP备11033257号-1  QQ 咨询:2964609088