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【新课上线】《新版APQP/CP手册变更详解课程,限时特价!
2024-06-06

课程说明

2024年3月,先期产品质量策划(APQP)第三版手册被拆分两本手册,即APQP第3版和CP第1版。

APQP/CP体现了对汽车行业已有要求的强化(如主车对PTC、安全投产的要求)、最新技术的应用(如高度自动化过程应用CP)。主要变化体现在:

  1. 基本原理(新版称为“入门”)增加了采购,组建团队时引入了“风险管理方法”

  2. 任务集调整为52个(如增加了变更、风险评估缓解计划、APQP指标等)

  3. 强化了里程碑的签发和评审(6个节点管理)

  4. 增加安全投产要求

  5. CP单独成册(强化了控制计划管理过程相关的要求、输入、输出和相关活动)

  6. 强化经验教训的评审

  7. 强化可追溯性和传递特性的管理

  8. 检查表的内容更新(增加了风险因素检查表、采购检查表等)

  9. 局部任务的调整

本课程综合讲解了两本新版手册的主要变化,课件标题与第2版结构保持一致(未提及的任务,是APQP第2版方法论补充。组织仍可参照第2版APQP手册,对照升级本组织的新产品开发程序。课程目的是:

  1. 保持与APQP第2版一致的理解

  2. 理解和掌握APQP任务集变化

  3. 更有效的利用CP

  4. 根据变化点调整企业的APQP过程和控制计划

课程内容

第0节 介绍与入门

  • 改进循环的变化

  • 新增的采购入门(高风险供应商)

  • 其它入门的变化点(组建团队、定义范围等)

第1节 阶段1 计划和定义项目

  • 整体输入的变化

  • 节点0 概念启动/批准

  • 阶段1主要输出的变化(产能规划、变更管理、APQP指标、风险评估缓解计划等)

  • 节点1 项目批准

第2节 阶段2 产品设计和开发

  • 6项主要输出的变化

  • 节点2设计可行性

第3节 阶段3 过程设计和开发

  • 7项输出的显著变化

  • 节点3 过程可行性评审

第4节 阶段4 产品和过程确认

  • 7项输出的显著变化

  • 节点4 投产准备就绪/批准

第5节 阶段5 反馈、评估和纠正措施

  • 2项输出的显著变化

  • 节点5 反馈,评估和纠正措施

第6节 控制计划

  • 控制计划入门

  • 安全投产相关要求

  • PTC

  • 有效利用控制计划

  • 课程总结(Q&A)

课程对象

本课程适用于使用过APQP第二版的组织及相关职能人员等。

杜老师介绍-最新.png购课常见问题-新版APQPCP手册变更详解-1.png购课常见问题-录播-2更新.png

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