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《目视化管理应用分享》线上沙龙【免费直播】
2024-06-27

导语:

目视化管理,不仅让作业方法图示化、设备管理可视化、物品管理定置化,还让信息管理数字化,工作状态明确化。目视化管理通过可视化的信息和指标,如采用看板管理、绩效仪表盘、实时数据监控等方式,使管理者和员工能够直观地了解工作进展和绩效状况,从而及时有效的开展提升生产能力和提高产品质量的应对措施。

目视化管理有诸多优势,但企业在推行的过程中,也存在一些常见的问题,如:缺乏统一的标准、信息未结构化、信息不准确、信息繁多等问题。宋老师将结合其近三十年现场改善经验及精益生产管理理论,与您一起进行探讨目视化管理的推行方法,让目视化管理在企业中发挥更大价值。

研讨内容:

1. 目视化管理的意义

2. 目视化管理的方法

3. 目视化管理的应用案例

诚邀您的参与:

如果您是:生产总监、生产及各职能经理、生产主管、一线班组长、精益主管及IE工程师,欢迎加入我们的直播活动,一起探讨,共同学习和成长。

研讨会议程:

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