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1.针对供应商的管理,沟通和<商业协议约束>哪个比较重要?<商业协议约束>比较重要,但沟通也很重要,两者缺一不可。 2.如何防止供应商偷工减料(如注塑行业加次料)?首先,作为SQE不可能在供应商现场天天看他们有没偷工减...
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摘要:作为一个企业的领导者总是愿意看到自己的员工积极工作。因为积极的充满活力的员工是企业达到较高生产效率,维持良好经济效益,保持自身竞争力的重要保证。那该如何调动员工积极性呢?本文列举了九点,供学习了解; 第一、工作上...
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TPM管理专家介绍:TPM管理导入初期,大家对其将来所能产生的效果是有疑虑的,不同的人对TPM管理的接受程度是有差异的。选择支持TPM的某个模块或者某个项目推进,就能够集中有限的力量给予局部突破,既为推行人员积累第一手经...
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8D(G8D)团队导向问题解决方法提供了一套以团队形式系统地分析、解决问题的方法。按照8D的步骤和方法,能够深层次的剖析问题产生的根本原因,分阶段地实施临时措施、永久措施,即保证了问题的快速遏制,又确保了问题不再重复发生...
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内审员在内部审核中具有关键作用,作为最高管理层必须充分认识到这一点。内审员的标准其实不亚于外审员,甚至比外审员要求更高,他们是推动企业IATF16949质量管理体系有效运行和保持的源泉。内部审核的成功,很大程度上取决于内...
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