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很多企业产能很高，成品销量也很不错，但是利润却很少，为什么呢？很大一部分原因是企业中有很多无形浪费的存在，你可以从以下8个方面来自查下你的企业中是否也存在这些浪费？ 一、工艺流程查一查即向工艺流程要效益；分析现有生产、工...
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8D报告，又称8D问题求解法，是原福特公司处理问题的一种方法，现广泛应用于工厂内质量问题的分析与解决，使用此方法，有助于找到问题的根本原因并采取永久纠正措施，从而推动质量不断前进。此方法还要结合常用的质量统计、分析工具使...
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文思特(北京)管理咨询企业高级咨询师/讲师——江丽华简历 姓名：江丽华 毕业院校：清华大学专业：机械制造学历：硕士资格：六西格玛黑带，培训讲师六西格玛设计（DFSS）黑带精益专家IATF/S...
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每个企业都是供应商，每个企业都需要供应商，这就是经营环节，信息流、资金流、物质流、服务流，不断循环才让企业具有长久性和生命力。我们管理质量，看起来是保证生产合格产品，供给合格产品，但保证产品合格，也一定要先保证过程合格和...
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一、供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理 传统的管理模式往往以企业的职能部门为基础，但由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同，造成相互的矛盾和利益冲突，各企业之间以及企业内部职能...
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很多企业产能很高，成品销量也很不错，但是利润却很少，为什么呢？很大一部分原因是企业中有很多无形浪费的存在，你可以从以下8个方面来自查下你的企业中是否也存在这些浪费？ 一、工艺流程查一查即向工艺流程要效益；分析现有生产、工... [详细]
8D报告，又称8D问题求解法，是原福特公司处理问题的一种方法，现广泛应用于工厂内质量问题的分析与解决，使用此方法，有助于找到问题的根本原因并采取永久纠正措施，从而推动质量不断前进。此方法还要结合常用的质量统计、分析工具使... [详细]
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每个企业都是供应商，每个企业都需要供应商，这就是经营环节，信息流、资金流、物质流、服务流，不断循环才让企业具有长久性和生命力。我们管理质量，看起来是保证生产合格产品，供给合格产品，但保证产品合格，也一定要先保证过程合格和... [详细]
一、供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理 传统的管理模式往往以企业的职能部门为基础，但由于各企业之间以及企业内部职能部门之间的性质、目标不同，造成相互的矛盾和利益冲突，各企业之间以及企业内部职能... [详细]