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基层管理者又称一线管理人员,一般是指工厂里的班组长、小组长等,其处于企业管理层级的末端,他们的主要职责是传达上级的计划与指示,直接分配每一名成员的生产任务并随时监督、协调下属的活动,控制工作进度,解答下属疑问,反映下属要求,样样都要管、事事都要抓。因其岗位的特殊性,基层管理者往往由技术水平高、组织能力强、德高望重的组员担任,他们工作的好坏... [详细]
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主题三: Risk based thinking基于风险的思考 一、ISO风险管理标准起源进入21世纪,2001年美国发生“9.11”和“安然”事件,2003年“SARS”肆虐全球,2008年中国的“汶川地震”,2009年金融危机,这些不确定事... [详细]
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主题二:形成文件的信息如何实现 一. 基本概念- documented information形成文件的信息documented information形成文件的信息information (3.50) required to be controlled and maintained by an organization (3.01) a... [详细]
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主题一:质量管理原则QMP (Quality management principles)变化引发的思考 一. QMP变化缘由质量管理八大原则是2000年由ISO技术专家结合很多大师的管理哲学,提出具有跨时代意义的质量管理思想。随着世界风云变幻,管理思维也要具有前瞻性,需要带领组织走向2020年,基于此种想法,此次ISO9000改版,I... [详细]



