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金川镍盐公司质量、环境、职业健康安全管理咨询项目
2019-03-18

1.客户简介
(1)金川集团股份有限公司是特大型采、选、冶、化、深加工联合企业,主要生产镍、铜、钴、铂族贵金属及有色金属压延加工产品、化工产品、有色金属化学品、有色金属新材料等。2018年,位列中国企业500强第87位、中国制造业企业500强第29位、中国跨国公司100大第45位。



 

(2)金川集团镍盐有限公司是金川集团股份有限公司下属的一家以镍盐产品为主体的生产企业, 主要从事硫酸镍、氯化镍、碳酸镍等镍系列化学品的开发和生产,是集团公司镍产品链延伸重要组成部分。
(3)依托金川集团公司丰厚的资源优势,镍盐公司以“打造全球最大的表面处理材料供应商”和“打造全球最大的三元前驱体原材料供应商”的愿景,抢抓国家镍产业发展战略机遇,加速企业的发展,目前已建成国内最大的镍盐生产企业。
(4)金川集团镍盐公司积极实施品牌战略,硫酸镍、氯化镍产品获“甘肃名牌”产品称号,氯化镍、硫酸镍被中国有色金属工业协会认定为有色金属产品实物质量金杯奖。
(5)金川集团镍盐公司始终坚持以市场为发展导向,以顾客为关注焦点,不断提升产品质量,满足顾客要求。
 
2.项目背景
(1)金川集团建立并实施了质量、环境、职业健康安全管理体系并通过第三方认证机构审核,获得了质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书。镍盐公司作为金川集团的全资子公司执行集团公司的质量、环境、职业健康安全管理体系。由于金川集团规模大,下属数十家二级单位,因此管理体系的普适性比较好,但是对日常运营的指导性不充分。
(2)为达到质量、环境、职业健康安全管理体系对日常运营有充分指导作用、提升组织的管理水平,镍盐公司决定建立独立的质量、环境、职业健康安全管理体系。


 
3.咨询客户需求
(1)建立具有镍盐公司特色的质量、环境、职业健康安全管理体系。
(2)满足国际标准要求、满足镍盐公司发展需求。
(3)培养镍盐公司质量、环境、职业安全健康管理体系的骨干成员。
(4)用一套综合管理体系管理镍盐公司的全部生产经营活动。

4.咨询方案/解决方案
(1)作为一家具有60年历史的大型国有企业,金川集团经历了由计划经济向市场经济逐步转化的过程。作为金川集团的全资子公司镍盐公司也同样经历了有计划经济向市场经济逐步转化的过程。在发展过程中,应集团各主管部门的要求,镍盐公司先后独立建立了质量管理体系、环境、职业健康管理体系;后纳入金川集团管理体系。在镍盐公司内部存在不同时期的管理文件,另外还有安全操作规程、设备操作规程、岗位操作规程、等多套文件,以及集团公司各部门下发的红头文件。各套文件之间存在交叉重复的部分,甚至存在相互矛盾的内容,使得员工无所适从。
(2)此次建立质量、环境、职业健康安全管理体系要达到一套管理体系管理日常运营的目的。
(3)为达到以上目的,本项目采用了业务过程方法协助镍盐公司建立质量、环境、职业健康综合管理体系,即:以镍盐公司的自然业务活动作为建立综合管理体系的基础,以ISO标准为参照建立综合管理体系。
(4)咨询过程:




 

5.实施成效/咨询效果
(1)建立综合管理体系过程中对镍盐公司的业务过程进行了充分识别,全部业务过程划分为22个一级过程、70个二级过程。针对每个过程进行详细分析,明确了过程的范围、分析了过程的风险与机遇、制定了过程KPI及过程管理方式,梳理了各过程之间的关系、确定了过程接口,提高了运营效率。




(2)镍盐公司建立综合管理过程中,不仅建立了管理手册、程序文件,而且建立了“操作规程”,对员工的日常操作进行具体指导。操作规程内容包括:技术要求、安全注意事项、应急处理方案等内容,实现了一套文件指导员工日常操作的目的。
(3)作为金川集团的二级单位,金川集团是镍盐公司的上级管理部门,是镍盐公司重要相关方。金川集团下属数十家二级单位,其中部分二级单位与镍盐公司业务往来密切,既有镍盐公司的供应商、也有镍盐公司的客户。集团公司内部无论是采购、还是销售都有其特殊性,因此在制定采购过程、销售过程、供应商管理过程的管理方案时,针对金川集团内部供应商、客户都制定了适用、有效的管理方案。
(4)顺利通过国际知名认证公司现场审核,获得了ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001认证证书。

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