国际标准化组织（ISO）于2015年9月15日推出了新版质量管理体系标准，全新的标准框架，基于风险与机会管控的管理思路，立足本企业业务过程，面向环境，强调绩效等特点，使新版标准达到了一个前所未有的战略高度。标准这次的改版是继2000年质量管理体系大改版之后的一次全面升级。

2015年12月3和4日，文思特公司分别在天津和北京举办了“ISO 9001:2015新版标准实施解读”研讨会。参加本次研讨会的百余家单位，均来自国内外各行各业优质企业的质量副总，质量总监、质量经理主管、体系工程师，涉及的行业包括：电子、机械、汽车、通信、电气、电力、服务业等；

在新版标准中，组织与环境的融合，基于风险的思维方式，组织的知识管理，文件化信息等诸多概念，将导致组织的体系产生变化。企业如何在战略的高度认识质量管理体系的新标准，如何落实标准中的要求，本次研讨会上，文思特咨询师江丽华老师、周全老师、渠志荣老师利用多年的咨询工作经验及对新版标准的深入理解，通过在战略的高度认识并实施质量管理体系、基于风险的思维将引发的行动、知识管理的实施方法、文件化信息带来的体系变化等四个维度，带领大家展开学习与讨论。

通过一天的学习和研讨，学员们普遍反映研讨会最实用的部分是文件化信息、风险识别、知识管理。收获最大的是了解了新标准比较核心的变化，学习了更多的换版知识，对企业如何开展转版工作的思路更加清晰。

研讨会结束后，学员们纷纷表示希望能与文思特在ISO 9001:2015换版方面和质量工具培训方面开展更多的交流和合作。

天津研讨会现场：

北京研讨会现场：