2015年11月25日，文思特（北京）管理咨询有限公司在上海人民广场中福世福汇大酒店31楼，成功举办了“建立有效培训体系”的研讨会。

二一世纪，我们正处于科技高速更新、利润空间逐年递减、竞争异常激烈的时代。每家企业都希望能通过最合适的资金投入，得到最好的培训效果。那摆在每位HR面前的首要问题是：每年辛辛苦苦组织了那么多培训，老板不认可，各部门还总是打枪。要如何打造合适的培训？培训的效果到底要怎样衡量？

此次研讨会，江丽华老师运用了专业、严谨的理论知识；简洁、明了的实际案例。在轻松、愉快的讲课氛围中，针对以下三大模块进行了深入的解析

1）培训体系的构成要素及构建的前提条件；

2）培训需求识别与计划制定；

3）培训管理与效果评估。

江老师循循善诱的抛出，每位与会的HR精英们急切想解决的问题，大家各抒己见，踊跃发言。

期间，任职于世界500强企业HR经理的嘉宾，分享了他在公司中建立培训体系的案例，该嘉宾带领的团队，曾获得了行业间最高的评分。嘉宾精彩的解说，互动，使得研讨会再次进入高潮。

HR精英们在思维的碰撞中，经验的分享中，资源的汇集中，共同学习，共同提高。此次研讨会，也被大家一致评为，所参加过的“最接地气”的研讨会。

至此，文思特（北京）管理咨询有限公司举办的“建立有效培训体系”的研讨会，圆满成功。

最后，非常感谢参加此次研讨会的纽海信息技术（上海）有限公司、盛威科（上海）油墨有限公司、远景能源（上海）有限公司、德纳（无锡）技术有限公司、伟创力、常州铭赛机器人科技有限公司、常州乐士雷利电机有限公司、昆山联德精密机械有限公司、逹研光电（上海）有限公司等近30家企业。