企业通过打造敏捷供应链，提升企业综合竞争力，使企业规模不断壮大，逐步发展成为世界级企业。面对与时俱进的客户需求，企业要想更好的生存与发展，并在激烈的竞争中获得优势，就必须具有高度的柔性与敏捷性，在不增加成本的前提下，以最快的速度响应客户变化的需求。专家预言：21世纪的市场竞争不再是一个企业与另一个企业的竞争，而将是围绕企业供应链的敏捷化展开的供应链间的竞争。

适者生存，企业面对日趋激烈的全球竞争，快速的步调变化，必须具有一个敏捷性、适应性和联盟功能（3A）的供应链。

此次研讨会有数十家企业近百人参加，参会公司有劳氏国际、上海新发展国际物流有限公司、上海华勤通讯技术有限公司、安德鲁电信器材（中国）有限公司、上海吉翔汽车汽车车顶饰件有限责任公司、3M（中国）有限公司、立邦涂料（中国）有限公司、住友电工（上海）电子线制品有限公司 、东南电梯股份有限公司、爱通汽车零部件(上海)有限公司、上海华谊丙烯酸有限公司、宝钢金属有限公司、光明集团上海上蔬电子商务有限公司（上菜网）等公司。涉及的行业包括：汽车、机械、化工、食品和电子等。

研讨会话题新颖、内容丰富。研讨过程中，咨询师江老师对课程气氛的把握和组织能力非常强，专业程度令人满意。她以简练、有效的案例和专业的绘图生动地向参会代表介绍了供应链管理的最新知识与发展动态，让参会代表初步了解企业打造敏捷供应链，提升企业综合竞争力，成为世界级企业的方法与路径，讲解思路清晰明确，易于参会代表理解，给参会代表带来启发和不少的收获。研讨会上，特邀嘉宾陈刚先生与参会代表一起分享丰田汽车供应链管理的案例和经验。在案例分享中，参会代表们积极发言，与陈刚老师共同探讨供应链管理在实际应用中的管理细节，如节省成本、应变能力和职能划分。研讨会的互动环节-供应链游戏体会（BEER GAMES）把研讨会的气氛推向高潮，参会代表们积极参与，更进一步的了解什么是供应链需求管理的“牛鞭效应”。所以打造最佳价值的供应链，必须要实现信息、速度、质量、成本、柔性的竞争优势。