导语

你是否曾经面临以下困扰？

• 工人感觉工作负荷大，而管理者却觉得工人工作效率低；

• 工时测定结果不准确，产能估算无依据；

• 每次建议提升产能，就会面对来自各方面的阻力和抱怨；

• ……

《工业工程技术》提供了完整的问题解决方案，助力企业获得效能提升！

课程内容

第一讲：工业工程的简介

• 工业工程的定义

• 工业工程的研究目的

• 工业工程的起源

• 工业工程给企业带来的收益

• 工业工程的应用范围

第二讲：方法研究（1）

• 程序分析

  -  工艺程序图

  -  流程程序图

     *  人型流程程序图

     *  物型流程程序图

  -  案例分析

• 线路图

第三讲：方法研究（2）

• 作业分析

  -  人机作业分析

     *  人机操作图及案例分析

     *  工人闲余能量计算

  -  联合作业分析及案例分析

  -  双手作业分析及案例分析

第四讲：方法研究（3）

• 动作分析

  -  动作要素分析

     *  三类动素

     *  改善案例

• 动作经济原则

  -  三大类

  -  四大项

  -  案例分享

第五讲：作业测定（1）

• 秒表测时法

  -  标准工时的概述

  -  标准工时的应用

  -  标准工时的构成

  -  标准工时的测定方法

  -  秒表测时法的步骤

  -  因素评比及宽放

第六讲：作业测定（2）

• 模特法（MODAPTS）

  -  模特法S法的特点

  -  模特法基本图及符号

  -  模特法的动作及时间值

     *  移动动作

     *  反射动作

     *  终结动作：抓握与放置

     *  下肢动作

     *  其他动作

     *  附加因素

课程对象

本课程适于制造型企业中各职能部门主管，生产/工艺/质量/设备/工业工程推进工程师，以及与生产成本的计算、评价、改善相关的人员。