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课程说明：

您知道吗？

降低20%的成本所带来的利润=5.6倍提升20%的销售收入所带来的利润，而前者更易掌控和实现。

消除八大浪费是精益生产的核心，企业可以通过消除浪费来提升品质、降低成本、缩短交付周期，从而获得更多的利润空间。因此，识别浪费和消除浪费的方法是各层级员工都需要掌握的技能。

本课程让学员了解精益生产的框架，以及如何识别和减少浪费，从而为企业得长期稳定发展奠定基础。

课程内容：

第一讲：八大浪费的介绍

- 利润与成本的关系

- 精益生产框架

- 增值与浪费

- 精益生产中的8大浪费

- 工厂管理的其它浪费

第二讲：如何消除浪费-1

- 过多的库存

- 库存的危害

- 形成的原因

- 应对的方法

- 案例

- 过量生产

   √ 过量生产的危害

   √ 形成的原因

   √ 应对的方法

   √ 举例

- 课程小结

第三讲：如何消除浪费-2

- 过多的搬运

  √ 搬运浪费的危害

  √ 形成的原因

  √ 应对的方法

  √ 举例

- 等待的浪费

  √ 等待浪费的危害

  √ 形成的原因

  √ 应对的方法

  √ 举例

- 课程小结

第四讲：如何消除浪费-3

- 多余的动作

  √ 多余动作的危害

  √ 形成的原因

  √ 应对的方法

  √ 举例

- 缺陷（不良、返工）的浪费

  √ 缺陷浪费的危害

  √ 形成的原因

  √ 应对的方法

- 过度加工

  √ 过度加工的危害

  √ 形成的原因

  √ 应对的方法

- 人的智慧的浪费

  √ 人的智慧浪费的危害

  √ 形成的原因

  √ 应对的方法

  √ 举例

 - 课程小结

课程对象

本课程是普适性课程，适用于企业里的各层级员工