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课程说明：

制造过程审核是汽车行业建立、保持质量管理体系非常重要的活动。VDA 6.3过程审核作为识别优势和劣势的重要方法，已建立近三十年，也是备受推崇的一种过程审核方法，是对产品开发和产品实现所有阶段的质量能力的全面分析和评价。

本课程基于VDA QMC发布的最新版的《VDA 6.3:2023 过程审核》工具书设计，具备以下特点：1. 将VDA 6.3和IATF 16949紧密结合

2. 从应用和审核两方面给出中肯建议

3. 采用引导实操模式，案例丰富，便于拓展

4. 从应用视角进行课程架构设置，使学员更易掌握

课程内容：

第0部分：课程开篇介绍

-  VDA及QMC介绍

-  课程背景

第一部分：过程审核基础知识

-  审核基本概念

-  审核相关术语

-  过程审核与其他标准的区别

-  软件产品的过程审核与ASPICE简介

-  VDA 6.3过程审核的时机与范围

-  VDA 6.3:2023版变化点

-  VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联

第二部分：过程审核员的资质

-  内审员资质要求

-  内审员资质评价过程与示例

第三部分：制造过程审核过程

-  审核启动

-  审核准备（包含风险分析、检查表准备）

-  审核实施

-  过程评价（含要素计算、总体结果评估）

-  审核报告

-  后续活动（包括措施跟进与验证、审核方案有效性评价）

-  学习模板的使用介绍

第四部分：要素提问表的解释（最低要求部分）

-  P2项目管理

-  P3产品和生产过程开发的策划

-  P4产品和生产过程开发的实现

-  P5供方管理

-  P6 生产过程分析

   √ P6.1 过程输入

   √ P6.2过程流程

   √ P6.3人力资源

   √ P6.4过程资源

   √ P6.5效果和效率

   √ P6.5过程输出

-  P7顾客服务

-  学习模板的使用介绍

第五部分：P1潜在供方分析

-  潜在供方分析过程

-  潜在供方审核报告学习模板使用介绍

结束部分：个人心得体会

-  过渡的准备

-  审核APP介绍

-  LPA与VDA 6.3对比

-  新版手册勘误介绍

课程对象:

本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发