|| 课程说明
作为汽车行业的五大核心工具 —— SPC统计过程控制与MSA测量系统分析，早已被广泛应用于各行各业，而SPC与MSA更加成为质量人的必修课之一。
什么是SPC？为何我们经常把SPC和MSA放在一起讨论？
SPC：变差管理工具。既可用于对过程进行能力评估，也可用于对生产过程的变差来源进行研究和监控，找出变差来源，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，进而有针对性地减少变差，提高产品质量。
MSA：应用统计学对在线测量系统进行准确性和精密度评价，以确定数据和评判结果是否可信的一种工具。通过对测量系统五性（偏倚、线性、稳定性、重复性、再现性）的分析，我们将对测量系统是否符合使用要求做出明确的判断。
质量人，我们做SPC和MSA的意义在于什么？
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发现过程中产生变差的系统因素，为持续改进提供依据；
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实时监控质量管理过程，消除变差的特殊原因，保持过程的稳定性；
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为质量管理决策提供准确基础数据，以便找出真因，持续改善产品质量；
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提升质量控制力，确保满足顾客要求。
|| 课程目标
重点关注SPC和MSA的在工作中的实际应用，通过系统的学习，掌握在组织特定的环境下如何进行适宜技术的选择，从而避免SPC和MSA的应用盲区。
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了解控制图的选择方法和作用；
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了解并掌握数据收集与分组的原则，以及控制图的分析技巧；
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通过控制图的应用了解过程能力；
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了解并掌握测量系统的构成，以及常用测量系统分析方法；
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掌握测量设备的选择方法，并明确测量系统的改进方向。
|| 适合人群
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工艺工程师，质量工程师，研发工程师，及生产一线班组长等；
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质量，生产，设备，实验室主管/ 经理；
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组织的内审员，二方审核员，供应商质量工程师；
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对SPC/MSA（五大核心工具）感兴趣，希望提升自己拓宽职场机会的小伙伴；
|| 课程亮点
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系统性：从基础概念到控制图应用和测量系统分析，包含计量型，计数型，与其它常见控制图与测量系统分析，并通过实际案例落脚到过程能力分析和测量问题分析流程。循循善诱，学懂会用；
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重应用：课程策划模块清晰，从理论到实践，从场景到应用。结合课堂练习与案例讲解，把招式转化为实际的能力；
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性价比：清华工程硕士主讲，30多年扎实的企业管理与咨询师背景，让你花最少的钱，收获最实在的职场能力！
江丽华 清华大学工程硕士 文思特管理咨询创始人 20年+企业管理高管经历 15年+咨询培训师经历 国家注册咨询师 流程优化与体系整合专家
|| 训练营课程大纲（课程模块，主题，主要内容）
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模块一 SPC基础 |
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SPC 1 |
统计过程控制的基本概念 |
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模块二 计量型控制图 |
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SPC 2 |
计量型控制图及应用 |
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模块三 计数型控制图及其他控制图 |
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SPC 3 |
计数型控制图及应用、其它控制图及控制图分析 |
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模块四 过程能力研究 |
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SPC 4 |
过程能力分析 |
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模块五 MSA基础 |
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MSA 1 |
测量系统分析基础 |
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模块六 计量型测量系统 |
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MAS 2 |
计量型测量系统分析 |
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模块七 计数型测量系统 |
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MSA 3 |
计数型测量系统分析 |
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|| 训练营开营时间：
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第1期：2021年1 月 22 - 30 日（热招中）
|| 训练营价格：
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线上课程：399元/人，
企业团价：279元/人(5人以上) | 319元/人(2人以上)
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满班人数：每班限报40人
|| 训练营证书：
训练营结束作业通过评审，可获得与线下课程同等效力的证书！
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咨询电话：400-686-2778
