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  • 精益体验营-邀请函
    精益生产是衍生自丰田生产方式的管理哲学。精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费,借此提升企业整体效益与顾客整体价值。精益改善的实施,不仅是工具的应用,更是改善文化的建立。领导的推进,团队的培养,员工创造性的激发和认同,精益专家的辅导... [详细]
  • 2018年7月 “卓越一线主管-公益讲堂”培训在北京上海成功举办
    基层管理者是企业管理中的最重要的环节,所有的战略意图都将经由基层作业者的贯彻来达成。TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今已经被欧、美与... [详细]
  • 2018年7月“根本原因分析(RCA)”在北京成功举办
    问题解决的重要步骤在于找到其真正及根本的原因,而这些原因往往是不明显的、模糊的及不容易探测到的。任何一个组织在解决问题的过程中都必须掌握找到真正根本原因的方法,围绕这一课题,众多的管理学家提出了系列方法。本次课程通过对问题解决路径和根本原因... [详细]
  • 2018年7月“ISO 9001:2015内部审核员”在北京成功举办
    质量管理体系内部审核员在质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进过程中扮演着非常重要的角色,而内部审核活动的有效与否将直接影响到质量管理体系实施的有效性和业务的效率。内审的结果取决于内审人员对标准的理解程度,审核的技巧,对被审核方的理解及对... [详细]
  • 2018年6月 “技术人员成本知识基础研修”在松下电器(中国)有限公司成功举办
    从传统的成本科目中识别可降低的质量成本并对质量成本进行管理是质量管理的一部分内容。任何组织都希望向顾客提供高质量产品的同时尽可能的降低支出成本,从而在满足顾客要求的情况下获得最大经济效益。然而,质量成本如何分析,哪些成本投入必须保障,哪些成... [详细]
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