VDA6.3 2010版变化
2012-03-23
由德国汽车工业联合会编著的《汽车工业质量管理丛书》第六卷第三部分(简称VDA6.3)《过程审核》于2010年发布了第二版，较第一版(1998版)有比较大的变化，无论结构还是内容都进行了调整。现将调整部分简介如下：
1、按照产品生命周期进行审核，生命周期包括：报价过程(合同评审)、定义和设计产品/过程开发、供应商预选潜力分析、产品/过程开发的落实、批量生产、客户服务(售后)。(见图一)
2、以图示的方式说明供应链中组织与顾客和供应商之间在产品形成过程中的时间节点关系。(见图一)
图一
3、以产品生命周期的甘特图为单位设计过程要素：P1：潜力分析，P2：项目管理，P3：产品和过程开发的规划，P4：产品和过程开发的实现，P5：供应商管理，P6：过程分析/生产，P7：客户支持、客户满意度、服务。体现了同步工程，明确地告诉审核员每个要素提问的活动范围。 (见图二)
图二
4、新增了“P1：潜力分析”和“P2：项目管理”的审核内容。在发包前对潜在供应商进行评价，对项目管理进行评价，更强调前端管理和策划管理，有效的规避策划阶段的风险。
5、新增乌龟图，引导大家用过程方法从产品风险的交付开展观察，审核：输入/输出、过程的工作内容、支持过程、资源、效率等，有效地管理接口。以过程风险为导向来把握审核。(见图三)
图三
6、对审核实施全过程的管理，描述了每个审核阶段的输入输出要求和控制要点。(见图四)
图四
7、在审核过程中增加了“评审委托”的管理内容，在“评审委托”中要定义放行标准，以明确评审目的和保障委托方的权益。
8、给出了10、8、6、4分的评价指导方针，从“产品风险”、“过程风险”、“体系的相关性”等方面综合考虑风险确定得分值。(见图五)
图五
9、在《过程审核提问评分一览表》中增加了“过程责任关系”、“目标导向”、“联络沟通”、“风险导向”的评分内容，作为评价过程有效性的参考内容。(见图六)
图六
10、评价结果由第一版的A、AB、B、C四个等级变为A、B、C三个等级。
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