成长不是改变自己 而是不断完善自己 ?开篇语
质量人的概念来源于克劳士比先生，指从事质量工作的人。这里不能理解成质量部门的人。
这高帽戴着不舒服。于是本文就用质量人吧。
自我的回忆 1. 可以学会有效 2. 认知你的时间 3. 我能贡献什么 4. 让长处产生生产力 5. 要事第一 6. 做决策的要素 7. 有效的决策 如果您感兴趣，可以读一读《卓有成效的管理者》。
我在制造业从事“质量”相关工作近20年，从未刻意去实践哪些具体的理论。因个人所处的Position，回忆自己的行为处事方式、一些习惯之后，感觉与大师的理论有几点很贴合，俗话就是对上眼了（顺眼）。大师们的理论为我们指明了方向，接下来全是个人的自由发挥了。所以后文，仅是个人自我管理的一些实际经验之谈，不对大师的理论做任何的解读（我没有资格，也没有相应的实力。）
经验之谈 关心一下JD 企业会为各个岗位设定一个说明书（包含职责、资格、绩效项、汇报对象及下属等等内容），质量人的职责同样被赋予在此类文件中（不仅限于此），还有企业的各个程序文件、指导书之中。质量人要真的去掌握自己应承担的责任（无论是task、job或work，这三个词有人做过解读，您可以去查阅一下），做进一步自我总结。其他文件中的职责，需要随时间、角色参与度逐步的了解。
图中所示是本人在前单位的自我总结，其作用如下：
1. 清楚知道自己工作的What和Where
2. 为需要的技能水平做铺垫（自我评估）
3. 为日常工作计划安排做方向性的参考
4. 它是动态的
客观评价自己
应对岗位说明书，无论领导层和上级如何评价（可能包含入职面试在内、年度绩效考核、日常工作瓶颈等等），对各个职责的所需能力都可以做一个全面的自我评估。这种评估纯粹是基于工作的需要而进行的。
工作如何安排
基于我在前单位的具体使用，做个简要说明：首先列出自己的所有工作（基于岗位职责自我总结，可以添加内容、不删除内容）
其次以周为周期，对下一周的重点工作进行梳理列进清单；然后每天（自己掌控）对自己的工作完成情况做个记录和说明，以不同的颜色进行标识。（循环使用）
当您挖掘到了适合您自己的方法，这将是很幸福的事情。
不能生孩子的Excel
Excelhome论坛周老师在他们的多本Excel专著作谈到“Excel除了不能生孩子，什么都能做”（大概是这么个意思吧，我人懒，就不去翻原文了）。Excel确实是office办公系列最强大的软件，没有之一（抬杠的说法）。
1、利用PQ跟进分层审核问题点：当问题责任者在共享位置输入了相应的改善方案后，您只需在电脑前动动鼠标右键刷新一下，瞬间就拉过来了，非常快捷和方便这是PQ很基本功能（PQ非常强大），您可以去网站上查阅PQ的学习方法（高阶应用包括M函数和建模等等）。您也可以去体验。这可以大大提高质量人的工作效率！
间4象限图：
柏拉图：
上文中所用的Excel模板，可在文末链接中免费下载。
结束语
本文只是抛砖引玉。自我管理理论博大精深，作为职场管理者（或决策者），对自我管理有很多不同的方式方法，只要能找到适合您自己的方法，值了！
文中共享资料下载链接：
https://pan.baidu.com/s/1K7ZKrtpDoK_KryL_jT-Y6A?pwd=4o6l
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