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企业必须在具备一定的必要条件后,选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入六西格玛的最佳时机。 1、追求卓越的源动力企业对卓越的追求是推行六西格玛的原动力,否则必然形神不合。通用电气G...
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我们都知道,精益生产起源于日本的丰田模式。这种先进的生产管理方法,可以很好的减少甚至消除生产中的浪费,提高产品的品质,实现标准化生产。质量是企业生存的根本,所以,做好精益生产对企业来说是很有意义的。那么,怎么才能让精益生...
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质量功能展开(Quality Function Deployment, QFD)是一种利用矩阵将产各项经济技术指标对产品质量的影响进行量化分析,从而将市场对产品的质量需求转化为相关的技术要求和管理要求的方法。质量功能展开...
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5why分析法是精益生产管理中最常用的分析方法,也是丰田生产方式中的重要分析手法。当遇到问题的时候,不断重复问“为什么”,目的要发现隐藏在表面下的问题根源。 五问法也就是对一个问题点连续以5个...
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摘要:新版FMEA手册已经正式发布了,本文就来解析新版手册中的几大主要变化吧! 变化二:打分标准变化 严重度DFMEA严重度--考虑到ISO 26262对功能安全的要求,10和9分打分标准有调整,取消原来10-安全...
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