精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田公司的生产方式。精益生产方式使日本汽车行业的质量与成本显现出巨大的优势，导致世界汽车工业重心向日本倾斜。 精益思想进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维，重点关注减少浪费及非增值性活动。精益思想的应用也不仅适用于企业的制造环节，也可外延到企业活动的各个方面，这一思想的应用促使管理人员重新思考企业流程，消灭浪费，创造价值。

2015年7月22日，文思特公司在北京花园饭店成功举办了“精益思想-沙盘模拟”公开课培训。培训采用讲授与沙盘演练结合的方式，让学员在演练中领会精益的原则，以及实施精益改善技术对于降低库存、提升利润空间的实际价值。最终学员经过3轮的沙盘演练，不断改善模拟生产线的过程与工艺，终于实现了工厂的盈利。

本次培训由渠志荣老师主讲，参加培训的学员均来自国内外的优秀企业，如：比泽尔制冷技术、LG化学、四方继保、保光汽车零部件等。渠老师利用她10年现场推行精益的丰富经验，引领学员体会精益的哲理，实践精益的工具，最终让学员对精益的理解有了全面的提升。