APQP+PPAP系列线上课程上线公告
2019-11-14
APQP课程说明：
产品质量先期策划与控制计划（APQP）主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划和评价活动，尽可能在早期识别产品与过程失效，促进组织内部、组织与顾客和供应商之间沟通、协调，采取措施避免后期更改，有效地帮助组织提高产品质量、提高顾客满意度、并减少整个供应链的成本及浪费。
本次线上APQP课程旨在使学员理解和掌握与产品质量先期策划和控制计划有关的原则、实施方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：
·APQP的定义与五大原则
·APQP阶段论
·APQP与其它工具之间的关联
·具备管理APQP项目及指导相关部门准备APQP相关资料的能力
APQP课程内容（What）：
第一章：产品质量先期策划(APQP)方法论
·APQP的概念
·APQP的作用
·APQP的基本原则
·APQP与研发项目管理
·APQP与其它统计工具的关系
·本组织的APQP与顾客、供应商APQP的协调性
第二章：产品质量先期策划的五阶段
·第一阶段：策划——策划阶段的工具与方法
·第二阶段：产品设计与开发——产品设计任务、工具、方法
·第三阶段：过程设计与开发——过程设计任务、工具、方法
·第四阶段：产品与过程的确认——目的与目标、工具与方法
·第五阶段：反馈、评定与纠正措施
·各阶段的评定内容和放行准则的确定
第三章：控制计划方法论
·控制计划的概念
·制定控制计划的注意事项
课程总结
Q&A
PPAP课程说明：
生产件批准程序（PPAP）的主要作用是实施有效的程序，对产品质量先期策划阶段产生的多项输出进行评审，并向顾客提供足够的保证，以确保量产过程中的质量能力满足顾客要求。同时在量产过程中及时与顾客沟通过程变更信息，以得到顾客的认同。
本课程旨在使学员理解和掌握在需要向顾客提交PPAP生产件批准程序的各种相关规定，以便于向顾客正确地提交PAP相关资料，以满足顾客要求。
PPAP课程内容（What）：
生产件批准程序（PPAP）概述
·PPAP过程流程图
·PPAP的适用范围
·PPAP与其它工具的关联
PPAP的过程要求
·有效的生产过程
·18项提交要求
PPAP的提交要求
·顾客的通知要求
·提交要求
PPAP的提交等级
《零件提交保证书》的填写要求
顾客的PPAP批准状态
PPAP的记录保留
课程总结
Q&A
直播安排：
APQP：
2019年12月10日（周二） 20：00~21：30
2019年12月14日（周六） 20：00~21：30
2019年12月17日（周二） 20：00~21：30
PPAP：
2019年12月21日（周六） 20:00~22:00
讲师介绍：
江丽华
·清华大学工程硕士
·资深咨询师/讲师
·企业管理高级顾问
·文思特（北京）管理咨询有限公司创始人
曾经服务过的客户
江铃集团、长安马自达、现代汽车、泛亚汽车、博世、采埃孚、安波福（德尔福）、邦迪管路、美驰车轿、英纳法、PPG、立邦涂料、中航工业集团、国投集团、中国电科院、燕东集团、三一集团、京东方集团、四维图新、问众智能科技……
注意事项：
线上课程通过腾讯课堂首度直播，大家可以通过电脑或手机端收听该课程。
课程直播间链接：https://wensite.ke.qq.com
如果课程直播中有疑问，可以随时提出，江老师会实时解答。其他有任何问题可联系微信客服：153-3014-8797。
APQP课程链接：https://ke.qq.com/course/459976
PPAP课程链接：https://ke.qq.com/course/459201
