这个6月，经过千呼万唤的等待之后，AIAG（美国汽车工业行动小组）和VDA（德国汽车工业协会）终于联合发布了新版手册，并提出了FMEA全新的方法论，为行业树立了新的航标！

如果您想

系统了解新版FMEA（第五版）新在哪里

了解失效模式及影响分析的起源与历史

学会如何动态地管理该工具的应用

掌握设计失效模式及影响分析表单的填写方法

……

那么，此次FMEA线上直播系列课程则是你的最佳选择！

课程简述（what）

文思特FMEA系列线上课程，基于新版FMEA手册的内容开发的在线课程，通过4次、每次2小时的课程，对新版失效模式及影响分析的七个步骤进行详细的知识介绍及案例讲解，使产品设计人员、工程技术人员及其它团队成员掌握相关内容，明确分析步骤，掌握分析方法，在企业内有效地应用失效模式及影响分析工具，加强设计失效的早期管理。 

Ø 课程提炼+内容充实

Ø 资深讲师+互动讲解

Ø 实用落地+群组讨论 

课程大纲：

△第1次课程：FMEA概述

·FMEA是什么？

·为什么说FMEA是系统的方法？

·新版FMEA的变化点

·FMEA与项目管理的关联

·“5T”法及应用

·FMEA成功的关键点

·如何选择FMEA团队成员？

·分析与应用步骤-新“七步法”解读

△第2次课程：设计失效模式及影响分析（DFMEA）

·DFMEA的七步骤

·如何定义产品的分级？

·系统-子系统-组件结构分解与功能分解

·结构和功能分析

·失效分析

△第3次课程：DFMEA严重度、频度、探测度评分准则及其理解

·改进的优先顺序（AP）

·改进行动与项目管理的关联

·新版DFMEA报告解释

·新版DFMEA表格各栏目填写说明

△第4次课程：过程失效模式及影响分析（PFMEA）

·PFMEA七步骤

·如何定义过程分级

·流程图制作

·PFMEA结构与功能分析

·相关图表工具及其应用

·PFMEA失效分析

·PFMEA严重度、频度、探测度评分准则

·改进的优先顺序（AP）

·改进行动与项目管理的关联

·新版PFMEA表格各栏目填写说明

·FMEA -MSR简介

课程对象（Who）

本课程的培训对象为：产品设计与开发经理与工程师、工艺工程部门负责人与工程师、设备管理部门负责人与工程人员、生产现场管理者、质量工程师、售后服务人员、风险管理专家和人员。

讲师介绍：

江丽华

清华大学工程硕士

培训界资深讲师

企业管理高级顾问

文思特（北京）管理咨询有限公司创始人

课程安排：

第一讲课程：2019年08月31日（周六） 20：00-22：00

第二讲课程：2019年09月7日（周六） 20：00-22：00

第三讲课程：2019年09月14日（周六） 20：00-22：00

第四讲课程：2019年09月21日（周六） 20：00-22：00

培训费用：

399元/人（含PDF教材、发票、证书） （PS：完成全部课程及课后作业，您将获得等同于线下培训效力的培训合格证书）

注意事项：

线上课程通过腾讯课堂首度直播，大家可以通过电脑或手机端收听该课程。

如果课程中有疑问，可以随时提出，江老师会实时解答。如课后仍有疑问，可在本课程的QQ群继续提问。本课程QQ服务群号为：681779699。

直播后，视频课程会一直在线，不限收听次数。

课程直播间链接：https://wensite.ke.qq.com

来电咨询：010-5713-3396