文思特江老师分享咨询公司的创业历程
2019-06-27
江丽华，文思特(北京)管理咨询有限公司创始人，沈阳航空工业学院航空系飞行器制造专业学士学位、清华大学精密仪器系机械制造专业工程硕士学位，毕业之后在大型军工企业从事技术和管理工作十六年，又在管理咨询与培训界工作了近十五年。
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在江丽华老师多年大型企业的工作经历中，曾任质量部长、持续改进经理、质量总监、主任咨询师；服务范围涉及航空航天、汽车、电子等行业，精通生产运营管理、物流供应链管理、质量管理等。多年咨询及培训行业经验，成功辅导帮助多家企业在产品研发、生产制造、质量管理、供应链管理领域走向成功。
三十多年来，江老师从一名普通的技术人员、基层管理人员逐渐成长为企业管理者、咨询顾问、公司创始人，她以其丰富的知识和经验，赢得了客户和合作方的高度认可。
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最初让江老师萌生创立文思特公司的想法是在外资咨询公司工作的一段经历。
2005年，江老师进入了某外资咨询公司，在咨询工作过程中，江老师接触了众多不同类型的公司，其中有很多是世界五百强企业，这些咨询经历使江老师在各个方面都得到了拓展，不仅仅是获得了咨询经验和理论支持，而且还掌握了一整套的咨询手段和方法。但同时也让江老师意识到外资咨询公司存在的问题和不足。国外的咨询理论、方法在国内不同类型的企业中，由于文化层面及人员基本素养等方面的因素，咨询效果总是差着一口气，不能达到理想的目标。于是，这让江老师有逐渐萌生了一个想法：我们为什么不做一个更加适合中国本土企业的管理咨询公司呢？
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江老师认为，企业在发展到一定程度时，是非常需要聘请专业的咨询人员来做管理方面的指导的，这是因为，大多数企业中的管理者往往来自于某一专业领域，如技术领域、销售领域、财务领域等，由于管理者个人的经历各不相同，往往会导致管理者在实际管理工作中，侧重某一方面的管理而忽略了管理的全面性和系统性。那作为一家咨询公司如果能够为企业的经营管理者提供全面而系统的运营领域的咨询，从而为企业规避运营领域的风险、提升运营系统的运营绩效就会是一个很有价值的咨询切入点。带着如此的使命感，文思特公司于2011年正式成立了。
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文思特管理咨询公司，立足本土企业的需求，系统地开发更加切合企业需要的咨询产品和培训项目，精心打造和设计的每一个产品，通过不断努力和创新，时时跟踪理论界最新、最成熟、最有效的管理方法，使其所提供的咨询和培训服务能够与时俱进、持续满足顾客的长期期望和需求。近年来，文思特公司开发了运营系统绩效评估标准、流程优化等八大领域共200多种产品，以满足各类型企业的不同需求。
此外，文思特公司也意识到，一个咨询公司必须要有一个强大的服务团队，服务团队如何打造，就体现在文思特对于咨询师和销售人员的选拔上面。
文思特咨询顾问团队的成员都有着世界知名公司十年以上的工作经验，在入职文思特之前，他们都具有大中型企业中、高级管理者以上的职位。在进入文思特之后，他们都要接受专业的咨询方法及培训技巧的训练和提升，同时在不同的项目中，不断学习企业中的优秀管理经验，并经过交流、回顾、总结，使其可以在为企业提供咨询时，变通地给出针对性的咨询方案，从而为企业提供有价值的咨询和培训服务。
文思特公司以帮助企业“提升运营系统效率、降低运营成本、提高产品质量”作为自己的重要使命，服务范围涉及汽车行业、电子电气行业、医药行业、能源行业、机械行业、石油化工行业、航空航天行业、食品行业等领域，获得众多客户的认同以及真诚的赞誉。
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文思特公司发展至今也有近十个年头了，一路走来我们服务过近千家客户。目前国际国内的市场形势也在产生巨大的变化，中国的企业在迅猛地发展。我们的感受就是：一个国家要发展，那么企业就要发展，而企业要发展，一定离不开专业咨询公司的支持和指导。
文思特公司希望未来能在其专注的领域内为客户提供更有价值的服务！
文章来源：文思特管理咨询公司总经理江丽华女士专访文稿
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