再次推迟！经历了多次推迟，AIAG目前的说明是：第五版FMEA将于2019年5月份发布！
中文版的发布将推迟到6月或7月！很多组织都在期待新版本的发布，从咨询业角度看，多次推迟确实给组织的培训、应用层面造成了一定的困扰。
让我们来了解一下新版FMEA：
1 FMEA是一个风险管理工具，FMEA是一个系统的、全面的和结构化的风险管理工具，通过对对风险的识别、分析、量化、评价和控制，达到对汽车业研发/过程风险管理的目的，当然也可以推广到其他行业和领域。
2 第五版FMEA强调的风险管理方法论，分为六个步骤，这六步骤即为：
1）.定义范围
2）.结构分析
3）.功能分析
4）.失效分析
5）.风险分析
6）.优化行动
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3 新版FMEA强调使用的工具：
顾客期望管理、功能模型、方框图、参数图、边界图、聚焦矩阵、QFD、DFMA、树图、卡诺模型、功能结构树、失效网络等
4 新版FMEA使用的表格与之前版本变化较大，体现在：
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表格变化 |
变化内容 |
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1 |
表头 |
增加保密级别 |
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2 |
定义范围 |
确定分析什么、不分析什么 |
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3 |
结构分析 |
DFMEA中项目扩展到系统、子系统、零部件 PFMEA中项目扩展到过程组成、工艺步骤、工艺要素 增加工艺要素分类：人机料法环等 |
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4 |
功能分析 |
DFMEA扩展为：系统、子系统、零件的功能/要求 PFMEA扩展为：过程、工艺步骤、工作要素的功能/要求 |
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5 |
失效分析 |
聚焦的内容为分析对象 失效的顺序是失效模式的影响、失效模式、失效原因 从结构分析到功能分析，再到失效分析更容易理解 |
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6 |
风险分析 |
取消RPN，采用AP（优先行动级） |
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7 |
优化 |
建议措施改为：预防、探测 增加：状态（未涉及、考虑中、进行中、已完成、已弃用） 持续改进：增加变更履历 |
5 参考的新版FMEA表格
6 新版FMEA编写和试用组织
Current Participants
l Audi AG
l Continental Automotive
l Continental Teves AG & OHG
l Daimler AG
l Daimler Trucks NA LLC
l FCA US LLC
l Fiat Chrysler Automobiles N.V.
l Ford Motor Company
l Ford Werke GmbH - Köln
l General Motors Company
l Honda North America, Inc.
l International Automotive Oversight Bureau (IAOB)
l Knorr-Bremse Systeme Für Nutzfahrzeuge GmbH
l Nexteer Automotive
l ON Semiconductor
l Opel Automobile GmbH
l Robert Bosch GmbH
l Schaeffler AG
l Verband Der Automobilindustrie E. V. (VDA)
l ZF Friedrichshafen AG
l ZF TRW
7 新版FMEA对多功能团队的要求：
·范围应涵盖本公司及多个层级供应商
·根据设计责任覆盖DFMEA和PFMEA
·由具备各种必要的知识的跨职能团队组成
DFMEA团队：
-核心团队：推进者、设计工程师、系统工程师、组件工程师、测试工程师、质量可靠性工程师、其它产品开发责任者
-扩展团队：技术专家、制造过程工程师、服务工程师、功能安全工程师、采购、供应商、顾客代表、其它有专门知识的可帮助核心团队进行产品专门领域分析的人
PFMEA团队：
-核心团队：推进者、过程/制造工程师、人因工程师、过程确认工程师、质量可靠性工程师、其它过程开发责任者
-扩展团队：系统工程师、组件工程师、技术专家、服务工程师、项目经理、设备维护人员、装配工人、采购、供应商、其它（如果需要）
8 新版FMEA与APQP关联：
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9 新版FMEA与VDA－MLA关联：
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文章原创：文思特管理咨询高级咨询师——张涛老师，文章内容是对FMEA第五版改版的前瞻，供伙伴们学习参考，希望对您的工作有所助益！
相信经过VDA和AIAG慎重研究讨论后的版本会更加严谨，共同期待最新版本的公布吧！同时，欢迎关注文思特管理咨询的培训课程和咨询服务！
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