潜在失效模式与后果分析是质量预防的工具，目的是充分利用以往的经验，在设计开发早期识别产品使用与生产过程中可能遇到的问题，并在设计开发阶段采取措施防止问题的出现。该工具的应用可以促进组织失效模式的积累与经验教训的积累，促进组织知识管理体系的建立。

2017年06月1-2日，文思特公司在北京海淀花园饭店商务会馆成功举办了“潜在失效模式与后果分析（FMEA）”公开课。参加培训的单位均来自国内外优秀企业，如：智行鸿远、英博电气、阿克苏诺贝尔、中核、仪诺万等。

本次主讲老师是文思特公司的高级咨询师、培训讲师、六西格玛黑带讲师、质量管理专家张涛先生，张老师结合20多年的企业工作经验，从学员迫切需要解决的问题出发，通过讲师讲解，案例分析等方法，帮助学员掌握相关内容，明确分析步骤，掌握分析方法，进而能够在企业内有效地应用潜在失效模式与后果分析工具，加强设计失效的早期管理。

培训结束后，学员们通过两天的学习，对张老师的专业能力非常认可，一致认为张老师授课通俗易懂，深入浅出，实战经验丰富,希望尽快将学到的知识和技巧运用到企业中产生效益等。

张老师对2天培训做整体的介绍