2015年6月5日，文思特（北京）管理咨询有限公司在上海民主党派大厦成功举办了“六西格玛应用分享会”。
研讨会介绍了《ISO 13053定量的过程改进方法-六西格玛》的核心理念和实施方法，以结构化的思维展示全方位的六西格玛实施流程和成败关键。
研讨会过程中文思特的张涛老师结合多年的工作经验，将知识融入到实践当中，通过生动幽默的讲授方式，以及和学员的深入探讨，使得学员了解如何将六西格玛工具在实际工作中的活学活用。同时张涛老师结合基于ISO13053制定的实施流程，介绍相关的实施案例和六西格玛改进项目案例，以多角度、全方位分享六西格玛的推行经验。
学员们也积极提问，同时也分享了各自的经验，课堂气氛轻松活跃。
 参加此次分享会的不仅有来自各行各业的知名公司：博西威家用电器有限公司、博西华电器（江苏）有限公司、上海格兰海芬汽车配件有限公司、上海海马汽车研发中心、上海飞机客户服务有限公司、盖茨优霓塔传动系统(苏州)有限公司、合肥国轩高科动力能源有限公司、盛威科（上海）油墨有限公司、立邦涂料（中国）有限公司，光明乳业、纽海信息技术（上海）有限公司-1号店、上海拉夏贝尔服饰股份有限公司……