导语：

标准作业是精益生产方式的重要基石。

标准作业是以人的动作为中心，排除作业中的浪费，以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。标准作业能将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等问题作最适当的组合，达到以高效率的制造方法来生产优质的产品生产的目标。现实中很多企业或个人往往分不清“标准作业”和“作业标准”，更谈不上让“标准作业”发挥真正的价值，本次研讨会，宋老师将结合其近三十年现场改善经验及二十多年的精益生产管理经验帮您澄清概念，掌握标准作业的推行方法，让标准作业在企业中真正发挥作用。

研讨内容：

1.  什么标准作业，其目的和作用是什么？

2.  企业在推行标准作业的过程中常见的问题有哪些？

3.  标准作业的推行方法。

诚邀您的参与：

如果您是：生产总监、生产及各职能经理、生产主管、一线班组长、精益主管及IE工程师，欢迎加入我们的直播活动，一起探讨，共同学习和成长。

研讨会议程：

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