导语：

在企业质量管理中，我们一提到提升质量管理，有的人就想到要加强质量检验，要检查、检查再检查。然而，加强质量检查并不能保证产品质量。

好的产品是设计和制造出来的，不是检查出来的。

一个有竞争力的企业通常会有两大法宝，一个是它的产品研发体系，另一个是它的卓越运营体系，或者精益生产体系，制造质量就是精益生产体系中重要的一环。

BIQS是“基于供应商的制造质量”，是通用汽车从它的精益生产体系GMS五大要素中抽取出对质量提升有很大帮助作用的一套现场质量管理方法，用以提升供应商的质量管理能力。

如何加强现场质量管理，BIQS给出了明确可落地实施的方法。对中国绝大部分企业，实施BIQS可以让你的企业质量管理更上一个台阶，用好BIQS，可以让你的企业更好应对各种不同客户的审核，争取更多的客户资源。

主讲内容：

BIQS概述

- 质量管理发展的三个阶段

- 制造质量BIQ与通用汽车精益生产体系GMS基本结构

- BIQ制造质量与IATF16949的关系

- 什么是基于供应商的制造质量BIQS

- BIQS基本逻辑结构

BIQS要素分享—分层审核

- 标准化和标准化的三个层面

-  什么是分层审核

-  分层审核实施部门

- 分层审核的目的和作用

- 分层审核频次和实施区域

- 分层审核检查内容及如何开展分层审核

- 分层审核常见问题

重点研讨：

在分层审核时，为什么有的审核员是发现不了问题？有的审核员在同样的现场能发现很多问题？

诚挚邀请：

致力于提升现场质量管理水平的企业管理人员。

研讨会议程：

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