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课程说明：

团队协作与高效沟通是企业的管理核心，在同部门、跨部门沟通与协作层面，企业经常出现以下问题：

- 责权利不清晰，越级汇报和越级指挥现象经常发生；

- 部门之间出现扯皮与踢皮球现象；

- 面对不同年代的员工，采用单一的说教方式无法打开对方的心门；

- 抱怨领导资源配置不均衡……

本课程通过知晓各种人际沟通的风格，缕清支持关系、搭建自我的支持系统，不同场景不同角色的真实案例锦囊拆解等三大方法，让你成为职业沟通者，在不同的人群、不同的环境、不同的文化去担任“翻译”和“协调”角色，达成共识，实现双赢。

课程内容：

可操作性强：老师通过大量真实的职场需求和案例分析，以及在实际工作生活中多方验证课程中提到的各种方法，充分考虑课程的适用性和可迁移性，以确保中基层管理通过学本课程后能够直接运用工具解决沟通难题。

创新性构建沟通逻辑系统：沟通本质不是话术，而是人际关系的经营。本课程帮助每个中基层管理人员从底层逻辑掌握如何缕清关系，构建自己的支持系统，从而具备不同情景双赢沟通的能力。

课程对象

-   企业中基层管理者

-   沟通类讲师/内训师

-   对高情商沟通有兴趣的学员