点击上图秒进直播间

直播时间：2022年11月24日 晚 19:30-21:30

导语

如果你无法测量它，就没法管理它。

                                                      —— 彼得 · 德鲁克 

目标管理在企业管理中举足轻重！从最高管理者、中层到基层，各级人员头顶/肩扛着各种各样的“数字”。这些数字都是“目标”的范畴吗？价值几何？有何帮助？…..一连串的问题都值得管理者思量。

推行质量管理体系也离不开“目标”构建，并且和绩效管理也存在着密切的关系。

在目标设定、评估、审批、改进等过程中，有时候会出现管理者为了目标感到心力交瘁、而执行层却看见目标视若无睹等现象！

有效实施管理体系系列直播沙龙，协助您了解质量管理体系目标的前前后后！

研讨内容

1. 目标管理理论与起源

2. 管理体系需要设定的目标层级

3. 如何确定目标项与目标值

4. 如何进行目标的动态管理

5. 目标指标与绩效考核的关系

研讨会议程