安全事故源自于不安全的行为和不安全的状态，据统计：95%事故是由于不安全行为引起的。所以在HSE中，若能在生产现场管理操作人员的行为安全，则能杜绝很多安全隐患，在源头起到防范的作用。本课程通过对行为安全管理的策划、观察、分析方法的讲解和案例分析，使学员：
1、了解行为安全管理的起源与历史
2、掌握编制检查表的方法
3、能够实施现场观察与反馈
课程对象
本课程适用于公司内部非专业安全员及各岗位员工。
课程时间
1天

一、行为安全管理介绍
1、不安全行为与不安全状态
2、安全行为管理的利益
二、行为安全计划
1、分析和识别关键行为
2、编制观察检查表和培训
3、进行基本研究并确定目标
4、开始安全观察并收集数据
5、调查和启动改进计划
6、奖励和表彰
三、行为安全管理实施
1、管理人员、观察员职责
2、关键行为风险分析
3、编制检查表
4、观察反馈(案例分析)
5、ABC调查分析
6、养成良好的行为安全习惯
四、课程总结
五、Q&A