DRBFM 是丰田公司提出的，后经美国汽车行业协会（AIAG）提练形成指导性文件一种行之有效的设计评审方法。DRBFM是通过评审零件更改对设计、认证及制造带来的影响进行风险管理和预防。本课程将详细讲授DRBFM的背景和目的，分析在产品设计时设计失效模式与影响分析(DFMEA)和DRBFM的联系，系统地介绍DRBFM的思维过程实施步骤、在研发过程中实施应用时机及有效应用。
课程时间
1天

第一部分：DRBFM程序、表单、计划及准备
1、程序指南及工作手册概览
2、目的和范围
3、过程图-通用要求
4、计划-表单及样例
5、策划结果及输出
6、准备-表格，样例
7、变化范围定义
第2部分：工程师视角
1、工程师分析
2、定义变化点
3、识别关注点
4、原因及影响分析
5、严重度及频度分析
6、获得工程技术知识-提供证据
第3部分：设计评审
1、设计评审介绍
2、变化点总览
3、识别关注点
4、原因及影响分析
5、严重度及频度分析
6、消除影响所采取的行动
7、获得工程技术知识-提供证据
8、获得可靠性证据的确认行动
9、制造、装配及供应商行动
10、行动结果及反馈-设计指南
11、职责及角色
课程总结
Q&A