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课程说明
课程内容
课程评价

当前各行各业在模块化设计方面都取得了极为瞩目的进展,与亚当•斯密时代的制针劳动的模块化分工相比,当今的模块化是以数码化为前提,以设计活动为核心展开的,模块化生产开始于欧洲,其初始动机是为了削减成本,众多的欧美企业从模块化设计中获得了高价值的回报。
随着外包生产的增加、范围的扩大,组装企业如何通过模块化、标准化设计及管理,更有效地发挥零部件企业,特别是模块供应商的积极性,以获取除成本之外的其他利益,如研发能力、风险分担等,也成为模块化发展面临的课题。
本课程通过对模块化设计原则与理念,方法和工具的系统讲解,结合各行业模块化设计的应用案例,使学员了解和掌握产品结构模块化设计的流程与方法。
学习本课程,学员将:
1、掌握模块化设计的原则
2、了解模块化设计的必要性
3、构建本公司模块化设计的流程
4、掌握模块化设计方法
5、获得推动组织模块化设计工作开展的能力
课程对象
本课程广泛适用于各行业的设计和研发经理,产品设计工程师,标准化管理人员,工程技术人员等。
课程时间
2天
 

一、模块化设计概述
1、模块化设计发展史
2、模块化设计的益处
3、模块的定义
4、模块划分原则
5、基于产品平台的产品家族
6、汽车产品模块变量
7、案例分享
二、产品平台搭建
1、平台实施原则
2、平台建立四要素
3、产品平台建立案例
4、产品平台战略
5、实施平台战略应避免的问题
6、平台战略应用案例
    (1)某产品平台战略应用案例
三、模块化设计原则与方法
1、模块化设计的四个层次
    (1)整体构架
    (2)模块
    (3)技术/系统
    (4)零部件 1、模块化设计的分类模型
2、模块化设计的潜在收益
    (1)产品风格共享
    (2)品牌共享
    (3)普通件共享
    (4)跨平台共享
3、模块化设计的开发流程
    (1)步骤与方法
    (2)工具箱
    (3)案例分享
a、零部件模块化设计
b、装饰件模块化设计
c、应用系统模块化设计
4、某企业模块化设计应用案例分享
四、产业模块化
1、模块化的一体应用
    (1)产品结构模块化
    (2)采购模块化
    (3)产业模块化
2、产业模块化对各行业未来的影响
3、模块化设计应克服的问题
五、如何在组织中成功推动模块化设计
六、课程总结
七、Q&A
 

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