在公司日常运营和企业管理中，财务管理将涉及到公司内部各个部门及各个层面。公司里的非财务高级管理人员如能掌握一定的现代财务管理技能，利用财务信息提高企业经营管理决策水平，有效合理使用财务的手段来改善和提升公司的内部控制，必将能够更好地增加公司的内在价值，提升管理绩效。
您的公司在快速发展的过程当中，是否遇到了这样的管理瓶颈：公司越来越大，组织结构愈加复杂，业务面不断扩大，管理模式急需变革，如何通过运用财务知识提高公司的管理水平进而提高竞争力？从管理架构和企业体系来看财务人员到底是执行者还是控制监督者？为什么通常业务部门与财务部门会有矛盾冲突？如何解决这些矛盾冲突?财务与业务部门之间能用哪些共同语言进行沟通呢？非财务人员掌握一定的财务知识后，可以进行换位思维，更好地与公司的财务人员沟通与交流。
本课程采用沙盘形式授课，是一个竞争模拟游戏，讲师将带领学员对每个阶段进行复盘、分析、讲解、讨论。通过学习与讨论使学员理解和掌握以下内容：
1、学会用财务语言进行有效沟通，分析经营活动
2、能够通过分析经营活动，改进运营效率提升企业盈利
3、学习运用财务管理方法实现精细化管理
4、提高现金流管理水平，提高资金使用效率
5、深刻领会各种决策产生的连带后果，以及对企业最终业绩的影响
6、提升整合内外部资源，平衡短期与长期策略的能力
课程对象
本课程主要适用于企业的中高管、核心部门优秀领导、经理等。
课程时间
2天（12小时）