课程说明
课程内容
课程评价
过程审核（ VDA 6.3）-2023版
过程审核作为IATF 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。
在客户和供应商组成的整个供应链上，由于市场和客户不断增加的要求，使企业的质量管理面临更多的压力和挑战，只有对产品实现的过程进行有效的管理和监控，才会降低企业产品质量的风险。过程审核是实现过程监控的一个非常重要的工具。只有对企业的过程开展连续和有效的监控，才可以保证过程的可靠性，在一旦出现偏差时，能够及时反应，并实施整改措施。
本过程审核课程是基于VDA 6.3:2023新版手册开发，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。
本培训将采用培训引导实操的模式，阐明过程审核流程、策划、实施、评估和跟踪以及问题的改进，在整个培训中通过“研习标准-案例讨论-现场审核模拟”方式进行。
在客户和供应商组成的整个供应链上，由于市场和客户不断增加的要求，使企业的质量管理面临更多的压力和挑战，只有对产品实现的过程进行有效的管理和监控，才会降低企业产品质量的风险。过程审核是实现过程监控的一个非常重要的工具。只有对企业的过程开展连续和有效的监控，才可以保证过程的可靠性，在一旦出现偏差时，能够及时反应，并实施整改措施。
本过程审核课程是基于VDA 6.3:2023新版手册开发，组织可以通过实施过程审核对（内、外部的）质量能力进行评定，使过程能达到受控和有能力，并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。
本培训将采用培训引导实操的模式，阐明过程审核流程、策划、实施、评估和跟踪以及问题的改进，在整个培训中通过“研习标准-案例讨论-现场审核模拟”方式进行。
培训特点
注重实战，案例丰富，方便实操！
培训目标
本课程旨在让学员通过三天的课程掌握：
1.从应用和审核准备两个角度掌握VDA 6.3过程审核标准的要求
2.具备策划、实施现场审核的能力
3.将VDA 6.3各要素的最低要求与QMS更好的结合
2.具备策划、实施现场审核的能力
3.将VDA 6.3各要素的最低要求与QMS更好的结合
课程对象
本课程特别针对质量管理人员、供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师和生产管理人员所开发。
课程时间
3天
产品审核
产品审核课程：介绍汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。 通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力。 有效地预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，增强顾客满意度。
产品审核课程：介绍汽车行业产品审核的基本要求，掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。 通过对少量产品或零件进行评定，掌握被评价产品的质量能力。 有效地预防有缺陷产品出厂，降低组织风险，提升产品的信誉，增强顾客满意度。
产品审核作为IATF 16949标准的要求，在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。
培训特点
本培训将采用培训引导实操的模式，在培训中以案例产品审核为主线，引导学员逐项完成审核的策划、制定检查表、实施审核、原因分析、编制报告、制定纠正措施这一系列产品审核工作。
培训目标
本课程旨在让学员通过一天的课程掌握：
1、VDA 6.5产品审核标准的要求
2、具备策划、实施现场审核的能力
3、具备产品审核实施的审核技巧
课程对象
本培训特别针对工艺工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。
课程时间
1天
过程审核（ VDA 6.3）-2023版
一、过程审核基础知识
1、VDA协会背景
2、审核基本概念
3、审核相关术语
4、过程审核与其他标准的区别
5、软件产品的过程审核与ASPICE简介
6、VDA 6.3过程审核的时机与范围
7、VDA 6.3:2023版变化点
8、VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联
二、过程审核员的资质
1、内审员资质要求
2、内审员资质评价过程与示例
三、制造过程审核过程
1、P1潜在供应商选择
2、审核报告和供应商自我提升
四、针对物质类产品的过程审核评价
1、审核启动
2、审核准备（包含风险分析、检查表准备）
3、审核实施
4、过程评价（含要素计算、总体结果评估）
5、审核报告
6、后续活动（包括措施跟进与验证、审核方案有效性评价）
7、课堂练习
五、要素提问表的解释（最低要求部分）
1、P2项目管理
2、P3产品和生产过程开发的策划
3、P4产品和生产过程开发的实现
4、供方管理
5、P6 生产过程分析
6、P6.1 过程输入
六、要素提问表的解释
1、P6 生产过程分析（续）
2、P6.2过程流程
3、P6.3人力资源
4、P6.4过程资源
5、P6.5效果和效率
6、P6.5过程输出
7、P7顾客服务
8、P1潜在供方分析
课程总结
Q&A
产品审核
一、产品审核概述
二、产品审核与其他审核方式及检验的区别
三、产品审核流程
1、产品审核的筹备和策划
2、产品审核提问表
3、产品审核的实施
4、数据分析及缺陷原因调查
5、产品审核报告
6、制订纠正措施
课程总结
Q&A
该课程全年公开课计划
开课日期
培训天数
费用
开课地点
在线报名
