精益管理|精益生产中常见知识问答汇总（1）
2018-11-12
1、什么叫精益生产方式？
答：是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。
2、精益生产方式的目标是什么？
答：彻底消除无效劳动和浪费，最大限度地为企业谋取经济效益。
3、精益生产方式的核心是什么？
答：“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是要投入少，产生多。
4、精益生产方式与大量生产方式在思维方法上的根本区别在哪里？
答：对企业经营目标无止境的尽善尽美的追求。
5、什么是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标？
答：低成本、无废品、零库存和产品多样化。
6、我公司为什么要推行精益生产方式？
答：为了提高劳动效率，彻底消除无效劳动和浪费，取得最大的经济效益，提高企业的竞争力。
7、精益生产方式只适合生产制造部门（领域）吗？
答：不对，还应扩展到产品开发、协作配套、销售服务、财务管理等部门（领域），贯穿于企业生产经营活动全过程。
8、精益生产方式的特征是什么？
A、实行拉动式的准时化生产，杜绝一切超前超量制造；
B、产品开发和生产准备周期短；
C、主机厂与协助厂关系密切共同利益；
9、精益生产方式的起点在哪里？
答：精益生产方式的起点在销售，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分。
10、推行精益生产方式的难点在哪里？
答：最难点是在思想观念上的转变。
11、精益生产方式有哪几种主要方法？
答：准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面。
12、精益生产方式的重要组成部分是什么？
答：组织拉动式（准时化）生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。
13、精益生产方式组织生产过程的基本做法是什么？
答：用拉动式管理替代传统的推动式管理。
14、精益生产方式认为生产现场的无效劳动和浪费主要有哪几个方面？
答：
A、超量生产造成的无效劳动；
B、等待的浪费；
C、搬运的浪费；
D、动作的浪费；
E、库存的浪费；
F、加工本身的无效劳动和浪费；
G、制造不良品的浪费。
