产品经理如何进行资格认证？
2021-02-09
产品经理的职位设置最早起源于美国的宝洁公司。为了使公司的每一款产品能够获得足够的市场空间和利润，宝洁公司于1927年开始在公司内部设立产品经理职位，负责产品规划、上市推广、产品运营及退市管理等相关工作，当时产品经理还有另一个名称，就是“品牌经理”。
产品经理这一职位在中国兴起是最近几十年的事儿。随着互联网经济的发展，产品升级换代十分迅速，产品生命周期也变得越来越短。在公司内部设立产品经理职位，基于公司的新产品开发战略，统一规划产品及产品组合，管理产品的全生命周期，提高公司的获利能力，变得越来越重要。因而，越来越多的公司设立了产品经理这一职位。但是，很多公司对产品经理的岗位职责界定得并不是很清晰，因而对产品经理所需的能力定义也就不是十分的清楚。
产品规划和管理工作对管理人员的创造力、思辨力、组织能力、知识面都有很高的要求，一个好的产品经理能为公司创造市场，提升品牌知名度，甚至支撑起整个公司。大名鼎鼎的乔布斯、雷军都曾经是产品经理。那么产品经理如何才能提高能力，真正通过产品管理提高产品的成功率呢？除了产品经理本身的智慧和素养之外，系统地学习产品经理岗位知识，获得相应的资格认证，不失为一个好的方法。这一方法虽然不一定能够打造伟大的产品经理，但是一定能够提升产品经理这支队伍的综合能力。美国的产品开发与管理协会（PDMA）的研究数据表明，大约9%的优秀公司，由于他们的产品管理工作的成功，可以使产品开发成功率达到82%，而其它91%的公司，产品开发成功率仅为59%。这与产品经理队伍的能力是有密切关系的。
现在市场上有很多有关产品经理的培训课程，但综合起来看，国际注册产品经理课程（NPDP）应当是系统性最强的一门课，也是国际认可的唯一的产品经理资格认证。这门课程是由中国国际人才交流基金会从美国PDMA引进的一个资质认证课程。课程的内容包含七个方面，下图是课程内容的框架：
这七个部分的内容覆盖了产品管理的战略战术运营的各个方面，对拓展产品经理的知识和视野有很大的帮助。
该资质认证自2016年引入中国以来，报考人数逐年攀升。为了帮助学员通过资质认证考试，文思特公司开发了相应课程，利用线上、线下多种方式帮助学员掌握相关知识，提升应试能力。以下是文思特公司独特的NPDP课程架构：
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更多信息敬请关注文思特公司NPDP网站。
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