课程说明
课程内容
课程评价
质量管理体系内部审核员在质量管理体系的建立、实施、保持和持续改进过程中扮演着非常重要的角色,而内部审核活动的有效与否将直接影响到质量管理体系实施的有效性和业务的效率。内审的结果取决于内审人员对标准的理解程度,审核的技巧,对被审核方的理解及对审核意图的准确把握等。
本课程采用全新的教学方法,讲师将带领大家通过角色扮演,场景模拟,案例讨论,审核练习,理解标准的要求,掌握基于过程方法的审核思路。
通过培训,学员可了解以下内容:
1、ISO 9001 的价值
3、ISO 9001:2015标准的核心条款解读
4、审核技巧
5、审核思路
6、审核各步骤的开展方法
课程对象
本培训特别针对企业的内审员、质量管理人员、供应商管理人员、负责体系运行的各级管理人员等。
课程时间
3天
本课程采用全新的教学方法,讲师将带领大家通过角色扮演,场景模拟,案例讨论,审核练习,理解标准的要求,掌握基于过程方法的审核思路。
通过培训,学员可了解以下内容:
1、ISO 9001 的价值
3、ISO 9001:2015标准的核心条款解读
4、审核技巧
5、审核思路
6、审核各步骤的开展方法
课程对象
本培训特别针对企业的内审员、质量管理人员、供应商管理人员、负责体系运行的各级管理人员等。
课程时间
3天
一、ISO 9001:2015标准理解与实施
1、ISO 9001:2015标准核心思想
(1)过程及过程方法的应用
(2)七项质量管理原则
2、ISO 9001:2015标准结构
(1)组织的业务活动与标准的联系
(2)标准的变化与应对
(3)案例讨论
3、标准第1-3章
(1)应用范围等
(2)与组织的联接
4、标准第4章-第10章精细解读
(1)第4章:组织背景
(2)第5章:领导作用
(3)第6章:策划
(4)第7章:支持
(5)第8章:运行
(6)第9章:绩效测量
(7)第10章:改进
二、质量管理体系审核技巧
5、审核概述
6、基于过程的审核
(1)过程方法的审核(乌龟图)
(2)符合性、有效性和改进
7、审核策划
(1)审核前的准备
(2)审核计划及检查表
(3)练习:编制审核计划及检查表
8、实施审核
(1)审核技巧
(2)分析、评判
(3)审核员的行为举止
9、报告审核
(1)编制审核报告
(2)练习:编制审核报告
10、纠正措施及跟踪
三、课程总结
四、Q/A
1、ISO 9001:2015标准核心思想
(1)过程及过程方法的应用
(2)七项质量管理原则
2、ISO 9001:2015标准结构
(1)组织的业务活动与标准的联系
(2)标准的变化与应对
(3)案例讨论
3、标准第1-3章
(1)应用范围等
(2)与组织的联接
4、标准第4章-第10章精细解读
(1)第4章:组织背景
(2)第5章:领导作用
(3)第6章:策划
(4)第7章:支持
(5)第8章:运行
(6)第9章:绩效测量
(7)第10章:改进
二、质量管理体系审核技巧
5、审核概述
6、基于过程的审核
(1)过程方法的审核(乌龟图)
(2)符合性、有效性和改进
7、审核策划
(1)审核前的准备
(2)审核计划及检查表
(3)练习:编制审核计划及检查表
8、实施审核
(1)审核技巧
(2)分析、评判
(3)审核员的行为举止
9、报告审核
(1)编制审核报告
(2)练习:编制审核报告
10、纠正措施及跟踪
三、课程总结
四、Q/A
该课程全年公开课计划