课程说明
课程内容
课程评价
这个时代什么最珍贵? 人才?不是。 生命?也不是。 金钱?更不是。 那是什么?是时间。 生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得•德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。 这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的决定性,懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。
学习目标1.发现自身在时间管理方面存在的问题,了解问题出现在的原因 ;
2.理解时间管理的意义,重视其必要性;
3.学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。;
4.运用时间管理的正确方法,改善管理习惯,学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束,以减少时间浪费,提高工作效率;
5.建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;
6.掌握有效工具,让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的;
7.明确日常工作低效的核心原因,并掌握应对方式。
课程对象
本课程适用中基层管理人员。
课程时间
2天
一、时间管理概述
1、时间概述
2、时间管理的自我测试
3、时间损耗的原因
2、时间管理的自我测试
3、时间损耗的原因
二、以目标检视以往的时间管理方法
1、我们追求什么?
事业人生? 和谐人生? 还是平衡人生?
2、人生价值
3、制定目标:SMART原则
4、时间统计与分析
事业人生? 和谐人生? 还是平衡人生?
2、人生价值
3、制定目标:SMART原则
4、时间统计与分析
三、要事优先法则
1、四象限时间管理法则;
2、ABC时间管理分析法
3、确定轻重缓急,删掉或搁置不必要做的事情
2、ABC时间管理分析法
3、确定轻重缓急,删掉或搁置不必要做的事情
四、效益优先法
1、二八时间管理法则--利用黄金时间2、PDCA方法—提高工作质量
3、日事日清日高
五、精确编排时间计划
1、编制工作计划-编制月、周、日计划2、列出工作事项明细表及进度表
3、规定各事项的最后完成时限
六、快速行动,杜绝拖拉
1、立即行动--日事日毕日清
2、速度优先—能快绝不能慢
3、克服拖延的21日习惯重塑
4、提前做好准备—赶在时间前面
2、速度优先—能快绝不能慢
3、克服拖延的21日习惯重塑
4、提前做好准备—赶在时间前面
七、杜绝干扰法
1、杜绝半途而废,做事一步到位
2、集中精力,专注做事
3、设法减少干扰的方法
2、集中精力,专注做事
3、设法减少干扰的方法
八、打通阻滞法
1、善用零碎时间—钻时间的空子
2、合并各个时间段 利用闲散时间
九、工作条理法
2、合并各个时间段 利用闲散时间
九、工作条理法
1、整理桌面(办公区)
2、避免工作混乱
3、清理文件,做好分类与归档
4、第一次做的事情理清思路再做
5、多次做的事情要流程化
十、合理安排工作与休闲时间
2、避免工作混乱
3、清理文件,做好分类与归档
4、第一次做的事情理清思路再做
5、多次做的事情要流程化
十、合理安排工作与休闲时间
1、劳逸结合,和谐管理
2、给自己留足睡眠时间
3、不要让工作把自己搞得寝食难安
4、每天留给自己一定的休闲时间,做一些自己感兴趣的事情
5、善用时间管理工具
2、给自己留足睡眠时间
3、不要让工作把自己搞得寝食难安
4、每天留给自己一定的休闲时间,做一些自己感兴趣的事情
5、善用时间管理工具
十一、总结
该课程全年公开课计划