欢迎来到文思特(北京)管理咨询有限公司!
课程说明
课程内容
课程评价
这个时代什么最珍贵? 人才?不是。 生命?也不是。 金钱?更不是。 那是什么?是时间。 生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。 现代管理学之父彼得•德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。 这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的决定性,懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。
学习目标
1.发现自身在时间管理方面存在的问题,了解问题出现在的原因 ;
2.理解时间管理的意义,重视其必要性;
3.学会使用基本的时间管理技术制定工作目标。;
4.运用时间管理的正确方法,改善管理习惯,学会制定工作计划、灵活组织开展工作、控制工作进度、自我约束,以减少时间浪费,提高工作效率;
5.建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;
6.掌握有效工具,让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的;
7.明确日常工作低效的核心原因,并掌握应对方式。
 
课程对象
本课程适用中基层管理人员。
课程时间
2天

 

一、时间管理概述
1、时间概述
2、时间管理的自我测试 
3、时间损耗的原因
二、以目标检视以往的时间管理方法
1、我们追求什么?
事业人生? 和谐人生? 还是平衡人生?
2、人生价值
3、制定目标:SMART原则
4、时间统计与分析
三、要事优先法则
1、四象限时间管理法则;
2、ABC时间管理分析法
3、确定轻重缓急,删掉或搁置不必要做的事情
四、效益优先法
1、二八时间管理法则--利用黄金时间
2、PDCA方法—提高工作质量
3、日事日清日高
五、精确编排时间计划
1、编制工作计划-编制月、周、日计划
2、列出工作事项明细表及进度表
3、规定各事项的最后完成时限
六、快速行动,杜绝拖拉
1、立即行动--日事日毕日清
2、速度优先—能快绝不能慢
3、克服拖延的21日习惯重塑
4、提前做好准备—赶在时间前面
七、杜绝干扰法
1、杜绝半途而废,做事一步到位
2、集中精力,专注做事
3、设法减少干扰的方法
八、打通阻滞法
1、善用零碎时间—钻时间的空子
2、合并各个时间段 利用闲散时间

九、工作条理法
1、整理桌面(办公区)
2、避免工作混乱
3、清理文件,做好分类与归档
4、第一次做的事情理清思路再做
5、多次做的事情要流程化

十、合理安排工作与休闲时间
1、劳逸结合,和谐管理
2、给自己留足睡眠时间
3、不要让工作把自己搞得寝食难安
4、每天留给自己一定的休闲时间,做一些自己感兴趣的事情
5、善用时间管理工具
十一、总结

 

请您填写评价:
共1页 共0条 当前显示1 - 0
该课程全年公开课计划
北京总部 电话:400-686-2778 邮箱:training@win-starcn.com 地址:北京市海淀区花园东路30号花园饭店5418室 
 
版权所有 © 文思特(北京)管理咨询有限公司 京ICP备11033257号-1  QQ 咨询:2964609088