优秀的领导人能够带领企业走向成功，能够凝聚全体员工克服重重困难，达到更高的经营境界。企业的中高层管理者需要认清自身的角色，认清自己的领导风格，了解应从哪些方面提升自己，使自身成为有领导魅力，在员工心目中有崇高威望的领导者。本课程通过对领导力科学知识的讲解，案例讨论，帮助学员了解领导科学的理论基础和以及高效领导人的管理风格。参加学习后，学员将在以下方面获得收益：
1、正确认识领导与领导力
2、掌握领导力提升的方法
3、掌握通过识别员工才干提升组织执行力的理念
课程对象
本课程适用企业中高层管理者。
课程时间
2天
 

一、导语
二、领导与领导力
1、什么是领导力
2、领导力的构成
3、管理者与领导者的区别
4、为什么别人追随你—VERA领导力5、模型
    （1）远见卓识
          a、存量与增量思维

          b、黄金圈法则

          c、过程方法

    （2）执行力
    （3）机敏应变
          a、去怀疑的勇气

    （4）坚忍不拔
5、领导者的第二次起跑
6、名著欣赏：他为什么失败？
三、领导力修炼
1、知觉的三重境界
2、领导力修炼的学、思、行
3、领导风格的形成
    （1）领导风格测试
    （2）领导风格修炼
四、领导力应用
1、建立关系
    （1）领导者的布施之心
    （2）营造组织内的安全感—信任与合作
    （3）读懂你的下属
    （4）练习：建立关系列表
2、激励参与
    （1）动机与激励
    （2）真我领导力
    （3）企业文化传播
    （4）让你的员工自己跑
    （5）练习：激励方案策划
3、发展人才
    （1）员工风格类型

    （2）钟爱“野心家”
         a、核心-价值观的共鸣
         b、疲惫的George
    （3）员工培养
    （4）练习：制订员工发展计划
4、领导力场景应用1、2、3、4
五、课程总结
六、Q&A